Cerensa® Indicadores

Com o Módulo Cerensa Indicadores, você terá acesso a uma plataforma completa para apuração de dados e construção de indicadores personalizados. Com qualidade, agilidade e granularidade, nosso serviço atende aos diferentes stakeholders e auxilia na melhoria contínua do seu negócio. Não perca a chance de tomar decisões mais estratégicas com as informações precisas que oferecemos.

As empresas estão buscando maneiras de automatizar seu relatórios e reduzir custos

As empresas que investem em sustentabilidade podem ter uma redução de custos operacionais de até 19% (Fonte: CDP).

Empresas que adotam práticas sustentáveis podem ter um aumento de receita de até 20% (Fonte: Accenture).

Empresas que gerenciam seus impactos ambientais, sociais e de governança podem ter uma redução de riscos financeiros de até 70% (Fonte: Banco Mundial)

Qual o seu método?

Algumas de nossas funcionalidades

Agilidade na produção de relatórios, atendendo aos diferentes stakeholders

Conjunto de indicadores pré-configurados como o GRI e permite a construção de indicadores personalizados

Acompanhamento de pendências e planos de ação para melhoria contínua

Apuração de dados obtidos de diferentes fontes e centralização dos mesmos

  • Assegura a qualidade das informações e a granularidade dos dados
  •  

Porque contratar a Cerensa?

1. Centralização e qualidade das informações: Com o Cerensa Indicadores, as empresas podem centralizar os dados obtidos de diferentes fontes e assegurar a qualidade das informações. Isso pode ajudar na tomada de decisões mais assertivas e no cumprimento de regulamentações e padrões de governança.

2. Melhoria da comunicação com stakeholders: O Cerensa Indicadores permite a produção de relatórios mais ágeis e precisos, atendendo aos diferentes stakeholders, como acionistas, investidores, órgãos reguladores, ONGs, clientes e funcionários. Isso pode melhorar a comunicação da empresa com seus públicos e aumentar sua reputação.

3. Maior eficiência operacional: Com a apuração de dados e construção de indicadores, as empresas podem identificar gargalos, oportunidades de melhoria e tendências de mercado. Isso pode levar a uma maior eficiência operacional e redução de custos.

4. Atendimento a padrões de governança: O Cerensa Indicadores permite a construção de indicadores de acordo com diferentes padrões de governança, como o GRI (Global Reporting Initiative) e outras normas internacionais. Isso pode ajudar as empresas a atender a requisitos legais e regulatórios, bem como a se destacarem em rankings de sustentabilidade.

5. Melhoria contínua: Com o acompanhamento de pendências e planos de ação, as empresas podem estabelecer um ciclo de melhoria contínua, identificando oportunidades de aprimoramento e monitorando seu progresso.

Porque contratar a Cerensa?

1. Centralização e qualidade das informações: Com o Cerensa Indicadores, as empresas podem centralizar os dados obtidos de diferentes fontes e assegurar a qualidade das informações. Isso pode ajudar na tomada de decisões mais assertivas e no cumprimento de regulamentações e padrões de governança.

2. Melhoria da comunicação com stakeholders: O Cerensa Indicadores permite a produção de relatórios mais ágeis e precisos, atendendo aos diferentes stakeholders, como acionistas, investidores, órgãos reguladores, ONGs, clientes e funcionários. Isso pode melhorar a comunicação da empresa com seus públicos e aumentar sua reputação.

3. Maior eficiência operacional: Com a apuração de dados e construção de indicadores, as empresas podem identificar gargalos, oportunidades de melhoria e tendências de mercado. Isso pode levar a uma maior eficiência operacional e redução de custos.

4. Atendimento a padrões de governança: O Cerensa Indicadores permite a construção de indicadores de acordo com diferentes padrões de governança, como o GRI (Global Reporting Initiative) e outras normas internacionais. Isso pode ajudar as empresas a atender a requisitos legais e regulatórios, bem como a se destacarem em rankings de sustentabilidade.

5. Melhoria contínua: Com o acompanhamento de pendências e planos de ação, as empresas podem estabelecer um ciclo de melhoria contínua, identificando oportunidades de aprimoramento e monitorando seu progresso.

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